Starten Sie als Existenzgründer in ein neues Leben

Wer seine Selbständigkeit anstrebt und als Existenzgründer auftritt, der benötigt in der Regel einen detaillierten Geschäftsplan oder Businesskonzept.

Der Geschäftsplan eines Existenzgründers muss alle Faktoren und Einflüsse berücksichtigen, die entscheidend zum Erfolg oder auch Misserfolg des Unternehmens sein könnten. Ein gründliches Abwägen dieser Faktoren hilft, dass der Geschäftsplan ein Leitfaden für die gesamte weitere Vorgehensweise zu Existenzgründung sein kann. Er sollte so sorgfältig wie möglich ausgearbeitet werden. Recherchen über Statistiken in Bezug auf Kunden, Konkurrenz und Umsätzen bei den jeweiligen, relevanten Berufsverbänden oder auch Banken stellen dabei eine große Hilfe dar. Auch zur Verfügung stehende Förderprogramme vom Staat oder Bundesland sollten in einem Geschäftsplan einkalkuliert werden.

Existenzgründer haben ein Vorhaben. Abhängig von der Größe des Vorhabens fällt ein Geschäftsplan aus. Generell beginnt man bei einem Geschäftsplan mit einer Zusammenfassung. Als Existenzgründer sollte man den zukünftigen Namen des Unternehmens wissen, was das Unternehmen besonderes kann, welche Kunden man haben wird und welchen Kapitalbedarf man noch zusätzlich benötigt und wie man an diesen drankommt.

Danach geht es vorrangig erst einmal um die Geschäftsidee des Existenzgründers. Welche Ziele können mit dieser Idee erreicht werden und welche Leistungsmerkmale werden über das Geschäftsfeld abgedeckt. Eine kurze Unternehmensbeschreibung muss erstellt werden, sowie ein Status, der über jede Phase der Geschäftsgründung Bericht erstattet. Erste Vermarktungsstrategien und Bedürfniserfüllungen sollten sich im Kopf des Existenzgründers formen. Außerdem muss sich unbedingt darum gekümmert werden, welche formelle Zulassungen und Genehmigungen auf einen zu kommen könnten.

Bevor ein Existenzgründer seine Geschäftsidee in einem Geschäftsplan verfasst, wird er sich im persönlichen Umfeld nach ähnlichen Ideen erkundigt haben und die eventuelle Konkurrenz überprüft haben. Dies muss auch im Geschäftsplan nieder geschrieben werden. Auch eine kleine Markt und Standort Analyse sollte vorhanden sein. Wichtig für jeden Existenzgründer ist die Einschätzung aller Chancen und Risiken für die gesamte Unternehmung. Welche Chancen könnten die Entwicklung positiv beeinflussen, welche Probleme könnten auftreten und vor allem, wie wird man als Existenzgründer gegen die Probleme vorgehen. Dieser Punkt im Geschäftsplan interessiert die Investoren oder Kreditgeber am meisten, daher sollte man hier auch einiges an Energie hinein stecken.